為(wei)提(ti)升(sheng)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)的(de)管(guan)理(li)能(neng)力(li)和(he)素(su)質(zhi)，統(tong)一(yi)中(zhong)高(gao)層(ceng)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)的(de)思(si)想(xiang)
，著(zhe)眼(yan)於(yu)企(qi)業(ye)生(sheng)存(cun)和(he)長(chang)遠(yuan)發(fa)展(zhan)，強(qiang)化(hua)執(zhi)行(xing)能(neng)力(li)
，洛(luo)陽(yang)正(zheng)大(da)定(ding)期(qi)對(dui)中(zhong)高(gao)層(ceng)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)培(pei)訓(xun)。

    培訓工作於每周三下午舉行
，中高層管理幹部參加。由於講師資源有限，人力資源部充分利用集團網絡學院資源
，挑選出了一些課程，結合公司發展實際，***、有針對性開展了一係列培訓。

    自2013年11月至今
，共組織開展了《目標計劃的製定》
、《贏在執行》、《培育與教導下屬的重點和時機》等5位講師的11門課程，內容涵蓋目標計劃的管理、執行力
、團隊管理等方麵。

    為了使培訓不走過場，每次培訓分為兩個環節：1個半小時聽老師講課，半小時展開討論。在討論環節，大家在輪值主席（由參訓學員輪流擔當）的帶領下
，對課程內容進行溫習和討論。

    從10月30日開班至今，管理人員以積極的態度
、飽滿的熱情參加培訓，以期快速提升自己
，每節課程出勤率均達到80%以上。

    在洛陽正大的發展過程中，培訓工作已常態化，是公司發展的重要環節，為公司注入了新的活力和動力，為公司美好的明天“加油”！（人力資源部 趙世英）